Эксперты «ДАР» приняли участие в Международном горно-металлургическом саммите «Цифровизация». Один из главных выводов после общения с представителями горнодобывающих компаний: сегодня вопросы персонала становятся не только задачей HR, но и напрямую влияют на производственные показатели.
Для горнодобывающих компаний работа с сотрудниками особенно важна. Когда производство находится далеко от крупных городов, специалистов сложно привлекать, дорого обучать и еще сложнее удерживать, цена кадровых решений становится очень высокой.
Именно поэтому HR-аналитика здесь перестает быть исключительно HR-инструментом. Данные о людях становятся частью производственной аналитики.
«Один из главных инсайтов: HR-аналитика - это уже не только про людей, но и про эффективность добычи. Для горнодобывающих компаний ключевой вызов сегодня - персонал. Как удерживать сотрудников, снижать текучесть и повышать производительность с помощью данных? В отрасли много молодых сотрудников. Но как сделать так, чтобы они оставались в компании пять лет, а не год-два? Как стаж в компании и отрасли влияет на производительность? Какие преимущества действительно удерживают людей? И главное - как узнать эту информацию с помощью данных, которые уже есть внутри компании и как за счет аналитики персонала увеличить объемы добычи?» - делится впечатлениями Константин Смирнов, управляющий директор «ДАР».
Мы в «ДАР» умеем находить такие зависимости в данных: понимать факторы текучести, оценивать влияние опыта и стажа, искать драйверы удержания и связывать показатели по персоналу с результатами бизнеса.
Если для вашей горнодобывающей компании эти вопросы сейчас актуальны, пишите нам data@korusconsulting.ru и мы будем рады пообщаться!
Смотреть запись вебинара «Как HR-аналитика конвертирует человеческий фактор в тонны руды: от прогулов к выполнению плана КИО» на Youtube, Rutube, VK видео.
Остались вопросы? Пишите на data@korusconsulting.ru
И подписывайтесь на наш телеграм-канал про аналитику и данные Analytics
Now
