Компания «ДАР» (ГК «КОРУС Консалтинг») провела практический вебинар для HR-директоров и специалистов горнодобывающих и обрабатывающих предприятий. Эксперт компании Марина Доманецкая, наглядно показала, как с помощью HR-аналитики перевести управление персоналом с языка «текучки и прогулов» на язык производственных показателей - выполнения графика горных работ, производительности труда и коэффициента использования оборудования.
В ходе вебинара разобрали текущие кадровые трудности горнодобывающей отрасли и их влияние на производство, определили, какие именно HR-показатели напрямую влияют на эффективность производства, а также рассказали, какие данные нужны для анализа и где их искать, чтобы считать потери. Отдельное внимание уделили типичным ошибкам, которые допускают при внедрении HR-аналитики, и способам их избежать. Участники познакомились с практическими кейсами, которые уже принесли пользу конкретным предприятиям.
В финале выступления Марина Доманецкая ответила на вопросы участников, а каждый слушатель получил готовый чек-лист «Как подготовиться к внедрению HR-аналитики».
Данный вебинар стал продолжением цикла вебинаров на тему HR-аналитики. Ранее эксперты «ДАР» рассказали, как аналитика и программные роботы дополняют друг друга, в каких сценариях автоматизация экономит время HR-специалистов и как оценить целесообразность внедрения таких инноваций. Участники познакомились с практическими кейсами и смогли задать вопросы спикерам в прямом эфире.
Смотрите запись вебинара «Как HR-аналитика конвертирует человеческий фактор в тонны руды: от прогулов к выполнению плана КИО» на Rutube, Youtube и VK Видео.
Чтобы получить чек-лист «Как подготовиться к внедрению HR-аналитики», напишите нам на data@korusconsulting.ru.
Остались вопросы? Подписывайтесь на наш телеграм-канал про аналитику и данные Analytics Now
