В Москве на форуме «Цифровая транспортация» прошла экспертная дискуссия ОАО «РЖД», посвященная работе в условиях нехватки инвестиций. Евгений Котович, директор по производству «ДАР», поделился подходом, который позволяет бизнесу расставлять приоритеты и достигать большего с меньшими затратами.
Участники обсуждения рассмотрели актуальный для многих компаний вопрос: на чем сосредоточиться, когда ресурсов не хватает на всё сразу? В условиях, когда заказчики выстраивают жесткие приоритеты, а поставщики не могут работать одновременно по всем направлениям, ключевой задачей становится выбор наиболее ценных для бизнеса инициатив.
«В новых условиях мы должны стать аналитиками данных и постоянно отслеживать, как та или иная инициатива повлияет на бизнес компании или конкретной функции. Только так можно понять, какие проекты действительно приносят результат, а где ресурсы расходуются впустую. Такой подход позволяет принимать обоснованные решения, оптимизировать приоритеты и делать больше с меньшими затратами», — подчеркнул Евгений Котович, директор по производству «ДАР».
Он также отметил, что компания «ДАР» в рамках своих проектах уже активно внедряет новые методологии и такие инновационные технологии, как искусственный интеллект, чтобы помогать клиентам принимать эффективные решения на основе данных.
Напишите нам, чтобы узнать подробнее, как правильно работать с данными и получать результаты, которые помогают бизнесу развиваться быстрее.
Остались вопросы? Пишите на data@korusconsulting.ru
И подписывайтесь на наш телеграм-канал про аналитику и данные Analytics
Now
