Меня зовут Авенир Воронов, я директор по инновациям в «ДАР». Наша компания уже много лет помогает бизнесу превращать данные в решения, но сегодня я хочу поделиться не клиентскими кейсами, а внутренней историей. Речь пойдет о лаборатории инноваций — месте, где технологии соединяются с энтузиазмом сотрудников, а случайные идеи становятся стратегическим преимуществом. Это статья о том, как мы строим будущее — для себя и для рынка.
Зачем компании, работающей с данными, собственная лаборатория инноваций? Мы уже используем аналитику, Big Data, интеграционные платформы — передовые инструменты в нашем арсенале. Но данные — это лишь сырье. Чтобы превратить их в ценность, нужны новые подходы, эксперименты, взгляд за горизонт. Лаборатория — это наш способ не просто следовать трендам, а формировать их. Здесь мы объединяем технологии и людей, которые готовы их развивать.Как все начиналось
Все началось почти случайно. Полтора года назад меня попросили выступить на встрече директоров с рассказом об искусственном интеллекте. Я поделился личным опытом: как использую ИИ для оптимизации работы и анализа информации. Мне казалось, что это общие знания — кто в 2023 году не знаком с возможностями LLM? Однако реакция коллег оказалась неожиданной: тема их увлекла. Вместе с архитектором одного из продуктов мы разработали прототип суммаризатора текстов и представили его совету директоров. Так появился первый сервер с видеокартой, к нам стали присоединяться инженеры, а анонсы о планах работы с ИИ привлекли еще больше желающих. За год из этого выросла полноценная команда, которая теперь ведет исследования и создает прототипы.
Бизнес-результаты
Сегодня лаборатория — это пространство безграничных возможностей. Мы не ограничиваемся ИИ: сотрудничаем с университетами в области робототехники, создаем прототипы умных камер, работаем с распознаванием изображений и голоса, разрабатываем виртуальных ассистентов. Наши проекты охватывают самые разные задачи — от анализа снимков с дронов для поиска нефтяных разливов до оценки очередей в ритейле. Это вдохновляющий процесс, который приносит не только результаты, но и удовольствие от работы.
Лаборатория стала инструментом для выявления талантов. В стандартных проектах сложно понять, кто из сотрудников обладает уникальными навыками или скрытым потенциалом. Здесь люди проявляют себя: делятся идеями, получают доступ к оборудованию, находят единомышленников. Например, один из инженеров рассказал, что увлекается робототехникой в свободное время — теперь он возглавляет направление прототипирования манипуляторов. Мы направляем эту энергию на благо компании, создавая синергию между личными интересами сотрудников и бизнес-целями.
Еще одно преимущество — скорость. Лаборатория работает без излишних формальностей: мы сосредоточены на результате, а не на процессах. Это позволяет нам быстро создавать прототипы для пресейлов — от идеи до реализации порой проходит всего несколько дней. Такой подход востребован, и коллеги из других подразделений регулярно обращаются к нам за поддержкой.
Технологические прорывы и бизнес-возможности
Настоящая ценность лаборатории — в технологических прорывах. Год назад я вряд ли мог представить, что утром буду изучать крепления для манипуляторов, а вечером — анализировать производительность нейросетей. Сегодня я понимаю, как по снимку отделить растительность от нефти или какие сложности могут возникнуть с видеопротоколами из-за архитектуры системы. Этот опыт рождается в экспериментах и позволяет нам разговаривать с бизнесом и производством на одном языке. Мы начинаем с простого интереса, а в итоге создаем решения, которые оказываются востребованными.
Например, тестирование системы распознавания грузовиков превратилось в инструмент отслеживания очередей для ритейла — и это лишь один из случаев.Обучение идет параллельно. Недавно я готовил для команды презентацию о различиях в подходах к управлению нейросетями, и это напомнило мне опыт работы в Motorola, где инженеры свободно делились знаниями. У нас сложилась такая же культура: открытость, поддержка, стремление к актуальной экспертизе. Теперь нас просят провести тренинг по ИИ для HR-специалистов — лаборатория не только обучает нас, но и транслирует знания по всей компании.
Имидж и привлечение инвестиций
Лаборатория — это больше, чем площадка для технологий. Она укрепляет наш имидж: мы проводим смелые исследования и показываем, что наша компания — лидер, задающий направление. Это возможность привлекать гранты: наши прототипы идеально подходят для участия в тендерах. И, главное, это точка притяжения для сотрудников. Лаборатория объединяет команды, разрушает барьеры между департаментами, создает культуру обмена опытом. Мы получаем знания, лояльность и новые бизнес-возможности — и все это благодаря людям, которые здесь работают.
Сегодня мы разрабатываем нейросети и тестируем дроны, а завтра можем представить виртуального ассистента, который изменит подход к управлению процессами, или решение, которое перевернет целую индустрию. Лаборатория — это не финальная точка, а начало пути. Мы только набираем обороты, и я уверен, что впереди нас ждут впечатляющие результаты.Развивайте лаборатории у себя. Это не только инструмент для инноваций, но и способ создать среду, где сотрудники могут раскрыть свой потенциал, а бизнес — получить новые возможности для роста. Лаборатория — это инвестиция в будущее, которая окупается через инновации, лояльность сотрудников и новые бизнес-возможности.
Остались вопросы? Пишите на data@korusconsulting.ru
И подписывайтесь на наш телеграм-канал про аналитику и данные Analytics
Now
