Создание инструмента для формирования оперативной отчетности

«ЗТЗ» требовался автоматизированный инструмент для отслеживания ключевых показателей деятельности завода для того, что снизить трудозатраты сотрудников на подготовку и форматирование информации, унифицировать различия в подходах к сбору и представлению данных и получить «единую точку правда» по всем областям работы предприятия.

Специалисты «КОРУС Консалтинг» разработали единое решение на платформе Qlik Sense, которое покрывает восемь основных функциональных областей завода: управление охраны труда и промышленной безопасности, производство и планирование, расход основных материалов, качественные показатели продукции, простои и ремонты оборудования, энергозатраты, себестоимость и управление персоналом.

Для автоматизации и организации процессов ручного сбора данных для BI было внедрено решение «K-Point | Управление нарушениями и претензиями», построенное на собственной BPM-платформе «КОРУС Консалтинг». Решение помогло обеспечить BI-систему качественными данными по отработке замечаний ОТиПБ на производстве, так как информация теперь поступает не из Microsoft Excel, а из автоматизированной системы. Дополнительно K-Point позволит заводу централизованно управлять поступающими уведомлениями от клиентов по вопросам качества продукции и контролировать весь процесс обработки – от создания новой записи до регистрации их устранения.