На прошедшей ежегодной конференции Data & AI Talks 6.0 Алиса Школьникова, руководитель направления Data Governance «ДАР», осветила ключевые аспекты работы директора по данным и его интеграции в структуру компании в докладе под интригующим названием «Как найти и обезвредить CDO».
Алиса детально разобрала, где проходит граница ответственности директора по работе с данными, и объяснила, должен ли он отвечать только за качество данных и стандарты, или его сфера влияния также должна охватывать хранилища данных, бизнес-аналитику и управление мастер-данными. Особое внимание в докладе было уделено определению полномочий CDO. Алиса поделилась видением того, как найти баланс между предоставлением достаточной власти для проведения изменений и риском создания изолированной структуры, так называемого «государства в государстве».
Часть выступления было посвящено теме предотвращения конфликтов и выстраивания эффективного взаимодействия между директором по данным, ИТ-службой и бизнес-подразделениями. Правильная организация этого процесса позволяет инициативам по управлению данными не тормозить, а ускорять рабочие процессы. В заключение Алиса ответила на вопросы о критериях найма «правильного» CDO, о том, на какие компетенции и личные качества стоит обращать внимание, чтобы CDO стал драйвером роста, а не административным барьером.
Для всех, кто хочет глубже разобраться в теме и узнать больше о роли CDO в современном бизнесе, предлагаем посмотреть полную версию выступления Алисы Школьниковой по ссылке.
Остались вопросы? Пишите на data@korusconsulting.ru
И подписывайтесь на наш телеграм-канал про аналитику и данные Analytics
Now
