Ценообразование в ритейле

Стратегия ценообразования должна быть направлена на:

• Соблюдение стратегических целей компании
• Оценку поведения покупателей
• Формирование конкурентных цен, удовлетворяющих потребностям покупателей
• Выявление маркерных товаров (KVI)
• Выявление товаров для увеличения маржи, формирующих ценовые корзины (BB1, Privat Label, товары первой цены, Exclusive)
• Ведение продуманной и осознанной конкурентной борьбы
• Формирование обоснованной цены на товары
• Оптимизация и поддержка желаемого ценового имиджа
• Оперативное получение прибыли
• Минимизацию финансовых рисков компании

Современные системы ценообразования помогают бизнесу:

• Определять тенденции и модели поведения покупателей
• Формировать ценовую политику для каждой категории товара
• Адаптировать скидки для каждого магазина, региона и пр.
• Выявлять наиболее эффективные предложения для оффлайн-каналов продаж
• Оперативно реагировать на рыночные изменения
• Повышать товарооборот и прибыльность
• Ценовая поддержка продвижения товара

Программные продукты, автоматизирующие трудоёмкие задачи по управлению ценообразованием, учитывают целый комплекс внутренних и внешних факторов, таких как:

• Влияние конкурентной среды
• Локация расположения
• Промо-активность
• Сезонность и тренды на рынке
• Структура спроса и лояльность покупателей

Решение может быть реализовано с помощью следующих технологий: