+7 (812) 677-56-90    +7 (495) 647-50-46

Промышленное производство

Дашборд для менеджмента машиностроительного предприятия – свод ключевых показателей деятельности предприятия как для ежедневного мониторинга ситуации, так и для оценки стратегического развития: выручка, прибыль, реализация, информация по остаткам, выполнение поручений, выполнение производственного плана, выполнение планов поставки сырья и комплектующих, исполнение бюджетов и пр.

Коммерческий блок:

  • Контроль сроков доставки продукции заказчикам;
  • Аналитика по закупкам, поставщикам (договорные отношения, своевременность и качество поставок, кредиторская задолженность, надежность поставщиков и т.п.);
  • Результаты тендерной деятельности, перерасход и экономия, исполнение бюджета;
  • Анализ логистических затрат.

Финансово-экономический блок:

  • Объемы выработки и отгрузки;
  • План-факт;
  • Выручка, ликвидность, объем ФОТ;
  • Остатки на лицевых счетах, ставки, объем задолженности;
  • Контроль движения ДС, платежи и поступления.

Блок HR:

  • Анализ структуры персонала в различных разрезах;
  • Анализ текучести и анализ адаптации нового персонала;
  • Анализ соблюдения трудовой дисциплины;
  • Обеспеченность производства рабочими станковых профессий;
  • Анализ затрат на персонал;
  • Прохождение обучения, результативность.

Производственный блок:

  • Контроль исполнения производственной программы цеха;
  • Анализ доли брака;
  • Анализ использования оборудования (время простоев, соблюдение технологического режима работы);
  • Выполнение плана по диагностике и ремонту оборудования;
  • Анализ энергопотребления (план-факт, в разрезе цехов, тарифов и т.п.).