Эксперты «ДАР» рассказали о том, как HR может получить преимущества от использования роботизации, и о том, как сэкономленное время и ресурсы можно потратить на решение стратегических задач.
В рамках вебинара «HR будущего - как аналитика и роботы меняют правила игры в управлении персоналом», собравшего несколько десятков специалистов по управлению персоналу из крупных российских компаний, обсуждалось, как данные помогают принимать обоснованные решения в HR, как с их помощью можно прогнозировать потребности в персонале, оптимизировать бюджет и улучшать процессы управления.
Большое внимание на веб-семинаре было уделено процессам роботизации (RPA), которые могут помогают вести аналитику и отчетность по затратам, учитывать рабочее время, обрабатывать данные о сотрудниках, следить за командировочными расходами, а также контролировать управление обучением и развитием персонала.
Среди конкретных примеров успешного применения RPA в HR были отмечены процессы, основанные на правилах и рутинные операции, такие как формирование справок и регулярных отчетов, управление ролевым доступом, контроль рабочего времени сотрудников, cбор резюме сотрудников и обратной связи, а также адаптация новых сотрудников.
Если вы хотите больше узнать о процессах роботизации в области управления персоналом, смотрите наш вебинар по ссылке на Rutube.
Остались вопросы? Пишите на data@korusconsulting.ru
И подписывайтесь на наш телеграм-канал про аналитику и данные Analytics
Now
